Gestión eficiente para la selección del potencial humano en el sector público caso: OGA del Gobierno Regoional de Ica

Abstract

Objetivo.- Conocer las bases teóricas y las políticas de personal en el Gobierno Regional de Ica, estableciendo los métodos seguidos para la selección del Potencial Humano en la Oficina General de Administración, instituyendo eficiencia y eficacia en la gestión pública e instaurando los criterios de selección del potencial humano ingresante y las funciones que desempeñarán en la entidad de acuerdo a su formación, experiencia y diversas capacidades. Diseño de Investigación.- El tipo de investigación por el método privilegiado, es el descriptivo, debido básicamente a que en este campo no existe la formalización en el lenguaje y aunque se utilizarán fórmulas estadísticas estas son solamente una parte complementaria, en el desarrollo de la investigación se tendrá que recurrir a la descripción de los hechos, las condiciones y los fenómenos, única manera de explicar y comunicar, condición indispensable en el campo de la investigación. Resultados.- La gran mayoría de los trabajadores que ingresaron en distintas etapas al Ministerio que hemos tomado motivo de estudio, lo ha hecho como contratado, lo que representa casi el 70%, esto significa que la gran mayoría ha ingresado sin concurso, que de cierta manera es un escollo más a los ingresos por razones netamente dependiente de los intereses personales, especialmente de orden familiar, social, político, etc. , en ese sentido solamente el 25% reconoce que ingresó por medio de un “concurso de méritos”, lo ponemos entre comillas porque generalmente, los famosos concursos son manejado por los grupos de poder, que manejan las instituciones, las otras 3% y 2% corresponden a modalidades como los ingresos a puestos de confianza, que no es sino el “Derecho” de designar a quienes consideren conveniente, para el desempeño de puestos, sobre todo importantes. Conclusiones.- Los condicionantes que priman en la incorporación de los servidores del Estado en el orden que se menciona son: identificaciones política, familiares (incluidos los denominados espirituales como el compadrazgo y los ahijados), religiosos (que en las últimas décadas ha incorporado a personas de otras variantes cristianas a la tradicional católica), las de lugar de procedencia (paisano) que tiene oleadas de acuerdo al lugar de procedencia del Ministro o de los altos directivos, en menor escala y por espacios cíclicos se da identificaciones de raza o color de piel. Palabras Clave.- Gestión eficiente para la selección del potencial humano, selección de potencial humano.